Производительность труда в России, факторы роста

Второй блок содержит определение необходимого увеличения производительности труда для сокращения себестоимости до конкурентного уровня, выбор направлений роста уровня производительности, а также планирование направлений по достижению желаемого уровня производительности труда.

Третий блок - организация деятельности по увеличению производительности труда - состоит в выполнении и осуществлении запланированных мероприятий с распределением по центрам ответственности (местам реализации).

Четвертый блок состоит в разработке системы мотивации работников к увеличению производительности труда.

Пятый блок заключается в анализе и контроле полученных итогов реализации мероприятий по увеличению производительности труда в организации. Контроль выполнения работы должен происходить постоянно. Заключительный контроль отображается в оценке полученных итогов и определении вклада каждого работников в общий итого с последующим вознаграждением.

Немаловажным моментом в управления производительностью труда выступает выбор показателей, которые характеризуют его результативность. В практике российских организаций общепризнанными показателями выступают выработка и трудоемкость продукции.

Не отрицая определенной информативности показателя выработки, необходимо заметить, что он не определяет, как работают средства, которые вкладывает работодатель в персонал, оправдываются ли увеличением объема продаж и прибыли дополнительные издержки на рост заработной платы персонала, рост их квалификации, улучшение условий труда, обеспечение социальным пакетом и прочие издержки.

Потому целесообразным выступает в дополнение к показателю выработки ввести в практику показатель продуктивности издержек на персонал, которые представляет собой отношение объема реализуемой продукции к издержкам на содержание персонала. Важное значение показатель продуктивности работников носит для оценки результативности инвестиций в персонал для тех единиц анализа, по которым объем реализации измеряется в денежном выражении.

Можно сделать вывод, что важным условием выживания российских организаций торговли и увеличением уровня их конкурентоспособности выступает повышение производительности труда. Именно более высокая производительность труда обеспечивает преимущества, а в конечном счете победу не только отдельным организациям, их объединениям, отраслям, но и странам.

Таким образом, повышение производительности труда в российских организациях торговли выступает первоочередной задачей современного развития государства, иначе отечественная экономика так и не сможет занять достойное место на международном рынке.

Заключение

Производительность труда является сложной экономической категорией, которая характеризует результативность деятельности работников в сфере торговли.

В организациях торговли производительность труда определяется как результативность только живого труда и определяется через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Производительность труда выражает собой сложную экономическую категорию, которая характеризует результативность (плодотворность) деятельности работников в сфере торговли. Производительность труда в широком понимании - это способность конкретного работника реализовывать товары и оказывать услуги.

Выделяют индивидуальную и общественную производительность труда. Результативность индивидуальных затрат труда носит название производительностью индивидуального (живого) труда и определяется количеством материальных благ, реализуемых работником в единицу времени (выработка), или затратами времени, которые приходятся на единицу продукции (трудоемкость).

Производительность труда, которая определяется по издержкам не только живого, но и овеществленного труда, носит название производительностью общественного труда.

Сложная экономическая ситуация создает дополнительные стимулы для разрешения проблемы низкой производительности. Российское правительство уже реализовало ряд антикризисных мер, которые направлены на увеличение ликвидности, но целесообразно было бы также принять меры по стимулированию повышения производительности в масштабах всей российской экономики.

Необходимо отметить, что для повышения производительности в России, да и в каждой другой стране с рыночной экономикой, нужно изменить отношение к рабочей силе. В условиях рыночной экономики работник выступает как некий «человеческий ресурс» вместе с информацией, капиталом и материалами. Активное участие работников в жизни организации, а также результативное стимулирование их деятельности способно в значительной мере увеличить производительность их труда. Таким образом, можно сделать вывод о том, что выверенный взвешенный комплексный подход к решению экономических проблем приведет к повышению производительности труда в России.

Перейти на страницу: 1 2 

Другая интересная статья

Организация оплаты труда в малом бизнесе
Рыночные преобразования, происходящие в России, оказывают большое влияние на оплату труда, модифицируя саму ее природу. Это требует критического пересмотра старых и выработки новых принципов, форм и систем оплаты труда, удовлетворяющих предъявляемым к ним новым требованиям. Особую сложность представляет собой изучение оплаты труда на предприятиях малого бизнеса. Во-первых, на нее накладывают свой отпечаток их качественные характеристики: высокая степень ри ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru