Econforward

Примечание. Источник: собственная разработка.

По информации, предоставленной Министерством торговли Республики Беларусь и управлением торговли и услуг Гомельского облисполкома, в перечне потребительских товаров, не производимых или производимых в недостаточных количествах в Республике Беларусь, предлагаемых для освоения производства, имеются краски в наборах, гуашь (импортируемый объем в область 11,4 тыс.шт., в республику 500 тыс. шт.).

Производством канцелярских товаров КПУП "Калинковичский завод бытовой химии" занимается на протяжении 40 лет. Износ технологического оборудования данных производств составляет 100 %.

Для проведения модернизации производства канцелярских товаров (краски гуашевые и акварельные, клей ПВА) предприятию необходимо приобрести следующее оборудование:

. Бисерная мельница горизонтального типа (5шт) - цена 1шт. 180,3 млн. руб. - стоимость всего 901,5 млн. руб.;

. Диссольвер с дежей (1шт.) - цена за 1шт. 200,8 млн. руб. - стоимость всего 200,8 млн. руб.;

. Дежа с рубашкой охлаждения (4шт.) - цена за 1шт. 100,0 млн. руб. - стоимость всего 400,0 млн.руб.;

. Фасовочный полуавтомат для расфасовки акварельных красок - 702,0 млн. руб. (производительность 1800 пеналов/час);

. Фасовочно-укупорочный полуавтомат для расфасовки гуашевых красок - 795,6 млн. руб. (производительность 5000 банок/час);

. Фасовочно-укупорочный полуавтомат для расфасовки клея канцелярского ПВА - 561,6 млн. руб. (производительность 2400 бут/час);

ИТОГО = 3561,5 млн. руб.

Окупаемость проекта "модернизация производства канцелярских товаров: краски гуашевые и акварельные, клей" при данных затратах составляет 2,4 года.

Заключение

В данной курсовой работе нами были исследованы прибыль и рентабельность предприятия КПУП "Калинковичский завод бытовой химии".

Была дана организационно-экономическая характеристика предприятия. Проведен экономический анализ прибыли и рентабельности завода, такими показателями как: анализ динамики прибыли и рентабельности предприятия и факторный анализ изменения прибыли и рентабельности продукции.

Так же известно,что предметом основной деятельности организации является производство и оптовая реализация продукции химической отрасли; розничная торговля; внешнеэкономическая деятельность.

Основной целью предприятия в области качества является выпуск качественной конкурентоспособной продукции и получение при этом максимальной прибыли за счет осуществления контроля за качеством продукции на всех стадиях ее изготовления, улучшения качества труда, повышения производительности, снижения потерь от брака и незапланированных расходов, исключения или уменьшения затрат, связанных с претензиями потребителей.

Немного из истории известно, что в 2009 году завод был признан банкротом. При поддержке государства организация в буквальном смысле, стало "подниматься на ноги".

На протяжении 2010-2011 гг. сотрудники завода приложили не мало сил по развитию ассортиментной политики. Предприятие стало модернизироваться, в последствии чего продукция стала производиться лучшего качества, а также расширился ассортимент.

Даже кризис 2011 года сыграл организации "на руку". Товары зарубежного производства в несколько раз стали превышать стоимость продукции КПУП "Калинковичского завода бытовой химии". Поэтому продукция завода стала пользоваться спросом.

Другая интересная статья

Организация коммерческой деятельности на предприятии КФХ Пански двор
Сегодня в коммерческой деятельности занято большее количество человек и организаций чем в производстве. Кроме того на любом производственном предприятии существует коммерческая служба, от успешной деятельности которой зависит развитие конкурентоспособности всей организации. Современный рынок создает свои правила и аспекты игры для спроса и предложения. И одним из следствий стало появление жесткой конкуренции между организациями. Целью данной курсовой раб ...