Резервы и пути повышения прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности КПУП "Калинковичский завод бытовой химии" в условиях инновационной экономики

Отделом сбыта и маркетинга приняты к исполнению все перечисленные направления, которые должны способствовать увеличению объемов отгрузки, а в целом и выполнению всех прогнозных показателей экономического развития предприятия.

Таблица 3.2 -Мероприятия на 2012 год по сокращению запасов готовой продукции по КПУП "Калинковичский завод бытовой химии"

№ п

Наименование мероприятий

Срок реализации

Ответственные исполнители

Общесистемные мероприятия

1

Проведение маркетинговых исследований на выпускаемую продукцию, определение перспективных рынков сбыта, выявление новых товарных ниш, разработка стратегии позиционирования и продвижения

В течение года

Начальник ОСиМ Коротыш А.И.

1

Ужесточение контроля исполнения договорных обязательств по поставке товаров и контроль своевременности оплаты покупателями поставленной в их адрес продукции

В течение года

Начальник ОСиМ Коротыш А.И Главный бухгалтер Зглавуцэ И.В.

Мероприятия, направленные на сокращение запасов

2

Расширение ассортимента выпускаемой продукции за счет освоения и выпуска новых видов продукции, выпуск продукции производственно-технического назначения.

В течение года

Начальник ПТО Подоляк В.В.

2

Снижение цен на выпускаемую продукцию (за счет уменьшения себестоимости продукции). Анализ сравнения цен с конкурентами.

В течение года

Начальник ПЭО Сморгун Н.Ф.

2

Принятие участия в 2-х республиканских выставках-ярмарках и 2-х международных выставках.

По мере проведения выставок

Начальник ОСиМ Коротыш А.И

2

Принятие участия в тендерах на закупку чистящих средств и канц.товаров, проводимых в РБ и РФ.

В течение года

Начальник ОСиМ Коротыш А.И

2

Расчет с кредиторами продукцией собственного производства, проведение зачета взаимных требований

В течение года

Начальник ОСиМ Коротыш А.И Главный бухгалтер Зглавуцэ И.В.

2

Планирование объёмов производства строго увязать с имеющимся спросом на потребительском рынке, снять с производства устаревшие и не пользующиеся спросом товары

В течение года

Начальник ОСиМ Коротыш А.И. Начальник ПЭО Сморгун Н.Ф.

3.Организационные меры

3

Анализ динамики запасов готовой продукции

В течение года

Начальник ПЭО Сморгун Н.Ф.

3

Принятие всех мер по достижению в 2012 году доведенных нормативов запасов

В течение года

Начальник ОСиМ Коротыш А.И.

3

Разработку фирменного стиля, торговой марки и продвижение их на рынках

2-3кв.2011 г.

Начальник ОСиМ Коротыш А.И.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Другая интересная статья

Организация производственных процессов на участке. Основные экономические расчеты
В общей трудоемкости изготовления авиадвигателей, обработка резанием составляет около 80% от всех работ. Поэтому на заводах по производству авиационных двигателей преимущественно решаются задачи организации и обеспечения подразделений по механической обработке. Размер этих подразделений характеризуется количеством рабочих мест и трудоемкостью выполнения работ согласно плану производства. Однако вне зависимости от размера подразделения, уровень соблюдения при ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru