Econforward

Анализ прибыли и рентабельности организации является комплексным. Он состоит из следующих этапов:

оценка общей прибыли от реализации товаров, работ, услуг за отчетный период и в динамике;

проведение факторного анализа прибыли отчетного периода и прибыли от реализации товаров, работ, услуг;

изучение показателей рентабельности и факторов, оказывающих на них влияние, в отчетном году и в динамике;

разработка мероприятий по определению убыточн6ости и выходу из кризиса.

Анализ рентабельности реализованной продукции предпологает прежде всего определение величины этого показателч, уточнение его слагаемых. В учетно - аналитической практике Республики Беларусь рентабельность реализованной продукции представляет собой отношение прибыли от реализации продукции (работ, услуг) к себестоимости реализованной продукции:

Рентабельность реализованной продукции = (Прибыль от реализации продукции / Себестоимость реализованной продукции) * 100;

Рентабельность произведенной продукции = (Прибыль / Себестоимость произведенной продукции (товаров, работ, услуг) * 100.

Рентабельность реализованной продукуии КПУП "Калинковичского завода бытовой химии" за 2010 г.

23 млн р / 6717 млн р * 100 = 3,5%

Рентабельность реализованной продукции КПУП "Калинковичского завода бытовой химии" за 2009 г.

182 млн р / 5868 млн р * 100 = 31,1%

Рентабельность произведенной продукции за 2010 г.

25 млн р / 6717 млн р * 100 = 3,8%

Рентабельность произведенной продукции за 2009 г.

127 млн р /5868 * 100 = 21,7%

Как показывают расчеты: рентабельность реализованной продукции за 2009 год составила 31,1%, а в 2010 году снизилась до 3,5%. Рентабельность произведенной продукции в 2009 году составляла 21,7%, а уже в 2010 году она составила 3,8%. Даные выводы говорят о нерентабельности произведенной и реализованной продукции, да и о предприятии в целом.

Факторный анализ прибыли проводиться по перечню показателей - факторов, приведенных в статистической форме № 2 "отчет о прибылях и убытках".

Данные таблицы 2.5 свидетельствуют о неэффективности работы исследуемой организации. Прибыль в 2010 году сократилась на 102 млн р по сравнению с 2009 годом, а уровень рентабельности составил 14,7%.

Снижению прибыли отчетного периода способствовали следующие факторы:

операционные доходы = ( 0 - 3,0) * 8039 : 100 = - 241,17 млн р.

внереализационные расходы = ( 7,4 - 11,7) * 8039 : 100 = - 345,67 млн р.

Положительное влияние на сумму прибыли оказали следующие факторы:

внереализационные доходы = (8,9 - 1,7) * 8039 : 100 = 578,80 млн р.

Как видим, что операционные доходы составили: - 241,17 млн р.

Другая интересная статья

Оперативно-производственное планирование на предприятии
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения. Главной задачей ОПП является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производст ...