Econforward

В 1939 г. в г. Калинковичи была организована артель "Смычка", которая в послевоенное время стала основой создания многоотраслевой артели "Спартак". В процессе дальнейшего развития, в 1960 г. на базе артели "Спартак", в свою очередь, был организован комбинат бытовой химии и пищевого производства.

В декабре 1965 г. на основании Постановления Совета Министров БССР от 08.12.1965 г. № 594, приказа Министра местной промышленности БССР от 10.12.1965 г. создана фабрика бытовой химии как специализированное химическое предприятие.

С 01.01.1979 г. Калинковичская фабрика бытовой химии включена в состав вновь организованного объединения "Белместбытхим" (головное предприятие - Барановичский завод бытовой химии) и была переименована в "Калинковичский завод бытовой химии".

С 1987 г. завод бытовой химии относится к Гомельскому управлению местной промышленности БССР.

В 2000 г. на основании решения № 576 от 25.09.2000 г. Гомельский областной исполнительный комитет зарегистрировал Коммунальное производственное унитарное предприятие "Калинковичский завод бытовой химии" (КПУП "КЗБХ") в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (рег. № 400023080).

Организация расположена в юго-восточной части города Калинковичи Гомельской области, на пересечении улиц Чехова и Куйбышева. Расстояние до центра города - 2 км, до ж/д станции "Калинковичи" - 4 км. Общая площадь земельной территории предприятия составляет 3,6 га, площадь застройки -1,3 га.

В состав завода входят - цех основного производства, пять вспомогательных участков: энергомеханический, транспортный, погрузо-разгрузочный, строительная группа и участок производства тары и переработки полимерных отходов.

Место нахождения унитарного предприятия: 247710, Гомельская обл., г. Калинковичи, ул. Чехова, 17.

Предметом основной деятельности предприятия является производство и оптовая реализация продукции химической отрасли; розничная торговля; внешнеэкономическая деятельность.

В своей деятельности предприятие руководствуется законодательством Республики Беларусь, Уставом предприятия, международными соглашениями, к которым присоединилась Республика Беларусь.

Размер уставного фонда на 01.01.2012 г. составляет 16000000 (шестнадцать миллионов) рублей.

Доля государства в уставном фонде составляет 100%.

Орган государственного управления предприятия: Калинковичский районный исполнительный комитет

Антикризисный Управляющий: Логвина Аксана Ивановна

Главный бухгалтер: Зглавуцэ Ирина Владимировна.

Предприятие имеет фирменный магазин "Колорит", где можно приобрести полный ассортимент продукции, производимой на предприятии. По состоянию на 01.01.2012 предприятие имеет лицензию на розничную торговлю.

Основной целью предприятия в области качества является выпуск качественной конкурентоспособной продукции и получение при этом максимальной прибыли за счет осуществления контроля за качеством продукции на всех стадиях ее изготовления, улучшения качества труда, повышения производительности, снижения потерь от брака и незапланированных расходов, исключения или уменьшения затрат, связанных с претензиями потребителей.

С ноября 2009 года на заводе внедрена система менеджмента качества СТБ USO 9001-2009 производства товаров бытовой химии, продукции производственно-технического назначения, канцелярских товаров, соответствующая требованиям государственного стандарта РБ.

Система менеджмента качества СТБ USO 9001-2009 способствует стабильному выпуску качественной и востребованной продукции. постоянному улучшению деятельности предприятия, безопасным условиям труда.

Другая интересная статья

Проблемы и перспективы использования технического анализа на российском рынке ценных бумаг
Эпоха промышленной революции XIXв. способствовала появлению и развитию товарных бирж, некоторые из которых продолжают функционировать и сегодня. На этих биржах впоследствии стали устанавливаться цены не только на товары, но и различные финансовые инструменты: облигации, акции, фьючерсы и др. Среди многих исследователей подобных рынков возник вопрос возможности предсказания цен в будущем. В настоящее время сложилось несколько подходов к решению данной пробле ...