Расчет численности персонала и затрат на оплату труда
Осуществим расчет численности промышленно-производственного персонала.
Расчет численности промышленно-производственного персонале (ППП) работающего на участке производится по категориям:
рабочие (основные и вспомогательные);
служащие (в том числе руководители и специалисты).
Основные производственные рабочие - непосредственно занятые изготовлением продукции.
Рассчитаем численность основных производственных рабочих, по формуле:
Чосн = (Тшт х Впр)/Д , (2.5)
где Чосн - численность основных рабочих (чел.);
Впр - годовая производственная программа (шт.);
Д - действительный годовой фонд рабочего времени (час.).
Тшт = 1,62 минуты = 0,027 часа
Чор = 0,027 * 294912/1920 = 4 (муж.)
Штат ООО «МармарТи» состоит из 15 работников, в том числе:
Рабочие, непосредственно занятые производством продукции - 4 чел.;
Рабочие и служащие, непосредственно не занятые производством продукции - 7 чел.;
Сотрудники аппарата управления на уровне цехов - 1 чел.;
Сотрудники аппарата управления - 3 чел.
На предприятии наиболее целесообразно начислять заработную плату повременно-премиальным способом. Она предусматривает не только оплату отработанного времени, но и выплату премии за качество работы. При условии отсутствия брака продукции и выполнении плана сотрудники получают премию в размере 15% от месячного заработка.
Таблица 2.7 - Расчеты по заработной плате сотрудникам предприятия ООО «МармарТи»
|
Категория служащих |
Количество, чел |
Оклад, грн./мес. |
Премия 10%, грн./мес. |
Месячный фоп, грн./мес. |
Отчисления в социальные фонды с фонда оплаты труда, грн./мес. (36,2%) |
ФОП с начислениями, грн./мес. |
ФОП с начислениями, грн./год |
|
Директор |
1 |
3500 |
525 |
4025 |
1457,05 |
5482 |
65784,6 |
|
Главный бухгалтер |
1 |
2710 |
406,5 |
3116,5 |
1128,17 |
4245 |
50936,1 |
|
Секретарь - референт |
1 |
1300 |
195 |
1495 |
541,19 |
2036 |
24434,3 |
|
Водитель-экспедитор |
1 |
1500 |
225 |
1725 |
624,45 |
2349 |
28193,4 |
|
Уборщица |
1 |
1100 |
165 |
1265 |
457,93 |
1723 |
20675,2 |
|
Начальник производственного цеха |
1 |
2100 |
315 |
2415 |
874,23 |
3289 |
39470,8 |
|
Инженер-технолог |
1 |
1800 |
270 |
2070 |
749,34 |
2819 |
33832,1 |
|
Заведующий складом |
1 |
1460 |
219 |
1679 |
607,798 |
2287 |
27441,6 |
|
Менеджер по вопросам реализации |
1 |
1500 |
225 |
1725 |
624,45 |
2349 |
28193,4 |
|
Рабочий производства |
4 |
1700 |
255 |
1955 |
707,71 |
2663 |
31952,5 |
|
Охранник |
2 |
1190 |
178,5 |
1368,5 |
495,397 |
1864 |
22366,8 |
|
Всего |
15 |
22839 |
8267,72 |
31107 |
373281 |
Другая интересная статья
Организационно-экономическое обоснование перспективного плана развития предприятия АПК
внутрихозяйственный
планирование растениеводство животноводство
Сельское хозяйство - наиболее сложная и трудоемкая отрасль, как в
агропромышленном комплексе, так и во всем народном хозяйстве. Обусловлено это,
прежде всего воздействием на производство почвенно-климатических условий.
Эффективность производства - экономическая категория, отражающая сущность
расширенного воспроизводства; она характеризует степень достижения основных
целей, присущих расширенному ...