Анализ основных технико-экономических показателей
Анализируя данные таблиц 1.10, 1.11 и рисунков 1.13, можно сделать следующие выводы. Среднесписочная численность работающих в 2008 году снижена по отношению к 2007 году на 17 человека и составила 1323 чел., в частности, численность по перевозкам составила 1318 чел., то есть, снижена на 14 чел. к аналогичному периоду прошлого года. Среднесписочная численность работающих за 2009 год составила 1271 чел., в частности, численность по перевозкам составила 1269 чел., то есть, уменьшилась на 49 и 3 чел. по отношению к 2008 году соответственно. Темп роста среднесписочной численности работающих в 2011 году уменьшился на 0,1% к 2010 году и 6,4% к 2007 году. Это связано с сокращением численности штата.
Важнейшим показателем эффективности работы локомотивного депо является производительность труда.
Анализ производительности труда и заработной платы позволяет определить, насколько эффективно используются трудовые ресурсы, экономно расходуется фонд заработной платы. Производительность труда характеризует эффективность трудовой деятельности человека в сфере производства и определяется количеством продукции, произведенной в единицу времени одним работником. Производительность труда на железнодорожном транспорте определяется делением приведенных тонно-километров на эксплуатируемую численность работников. Благодаря повышению производительности достигается высвобождение работников, что обеспечивает прирост объемов производства.
Проанализируем динамику производительности труда в локомотивном депо Гомель за пять лет.
Таблица 1.12 - Динамика производительности труда за период с 2007 г. по 2011 г.
Показатель |
Года | |||||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 | ||
Производительность труда, руб. на 1 работника |
235 |
227 |
177 |
176 |
142 | |
Абсолютный прирост, т/км |
По цепной схеме |
- |
-8 |
-50 |
-1 |
-34 |
По базисной схеме |
- |
-8 |
-58 |
-59 |
-93 | |
Темп роста, % |
По цепной схеме |
100 |
96,6 |
78 |
99,4 |
80,7 |
По базисной схеме |
100 |
96,6 |
75,3 |
74,9 |
60,4 | |
Темп прироста, % |
По цепной схеме |
- |
-3,4 |
-22 |
-0,6 |
-19,3 |
По базисной схеме |
- |
-3,4 |
-24,7 |
-25,1 |
-39,1 |
Другая интересная статья
Организация производства и управление предприятием
ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
...