Расчет годового фонда оплаты труда

Примечание: В случае наличия грубых и систематических нарушений со стороны работника размер де премирования может быть увеличен решением директора Общества до 100%.

Заключение

В данной работе были рассмотрены основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии. Также был рассмотрен расчет годового фонда оплаты труда бурильщика 6 разряда.

На предприятии труд работников оплачивается по повременно-премиальной и сдельно-премиальной оплате труда. До начала работы бригадам выдается наряд-задание с указанием нормативной продолжительности.

Нормирование производится согласно унифицированных укрупненных норм времени на текущий и капитальный ремонт скважин.

При начислении заработной платы работникам предприятия используются тарифные ставки рабочих и должностные оклады руководителей, специалистов и других служащих в соответствии с утвержденным директором штатным расписанием.

Стимулирование труда - одна из важнейших форм повышения мотивации к труду и на трудовое поведение работника. Стимулирование может быть материальным и моральным. Денежное стимулирование оказывает наиболее мощное воздействие на мотивацию к труду.

На предприятии приказом по Обществу устанавливаются доплаты за совмещение профессий, увеличение объема работ, руководство бригадой и профессиональное мастерство.

Премирование работников за основные результаты хозяйственной деятельности и за выполнение срочных производственных заданий производится по утвержденному положению о премировании в пределах выделенного лимита ФОП.

На предприятии ежегодно проводятся мероприятия по совершенствованию организации труда. Это:

· организации аттестации рабочих мест;

· аудиторского анализа использования труда, цель которого - экономическое использование рабочей силы.

По результатам аттестации даются предложения по рационализации рабочих мест. Малоэффективные места ликвидируются.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Другая интересная статья

Организация коммерческой деятельности на предприятии КФХ Пански двор
Сегодня в коммерческой деятельности занято большее количество человек и организаций чем в производстве. Кроме того на любом производственном предприятии существует коммерческая служба, от успешной деятельности которой зависит развитие конкурентоспособности всей организации. Современный рынок создает свои правила и аспекты игры для спроса и предложения. И одним из следствий стало появление жесткой конкуренции между организациями. Целью данной курсовой раб ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru