Econforward

В последние годы на рынке труда наметились тревожные для руководителей организаций и кадровых служб тенденции, которые вскоре могут привести к крайне негативным последствиям компаний, не готовых встретить их «во всеоружии». Итак, как уже говорилось ранее, чтобы определить, насколько деловые качества соискателя соответствуют предъявленным к вакантной должности требованиям, необходимо провести особый анализ. Рассмотрим основные этапы этой процедуры.

Анкетирование и собеседование. Естественно, при устройстве на работу соискатель составляет резюме, на основании которого его в дальнейшем приглашают (или не приглашают) на собеседование.

При этом в процессе проведения собеседования важно уделить внимание таким характеристикам соискателя, как:

Коммуникабельные способности: умение устанавливать эмоционально положительный контакт, адекватность реакций и восприятия, умения активно слушать, умение задавать вопросы;

Конфликтность: агрессивность, терпимость, эмпатия;

Уравновешенность;

Деликатность;

Вежливость;

Моральные принципы;

Работа в коллективе;

Лидерские способности.

Для большего удобства рекомендуется вести лист собеседований по каждому соискателю, в котором каждый интервьюер отразит свои выводы и замечания. Руководитель подразделения, где открыта вакансия, будет видеть выводы всех интервьюеров, что позволит ему сделать выводы по кандидатуре соискателя более точными.

Другая интересная статья

Организация, нормирование и оплата труда в СПК СА Птицевод
Главной целью каждого предприятия является не только получение максимальной прибыли, но и рациональное использование ресурсов, как материальных, так и трудовых, на сельскохозяйственных предприятиях важную роль играет нормирование труда, которое позволяет дать правильную оценку производственной деятельности предприятия, регламентировать и рационализировать выполнение трудовых процессов, объективно оценить конечные результаты труда работников. Нормирование ...