Предложения, рекомендации по повышению эффективности работы по отбору, подбору и найму персонала

В последние годы на рынке труда наметились тревожные для руководителей организаций и кадровых служб тенденции, которые вскоре могут привести к крайне негативным последствиям компаний, не готовых встретить их «во всеоружии». Итак, как уже говорилось ранее, чтобы определить, насколько деловые качества соискателя соответствуют предъявленным к вакантной должности требованиям, необходимо провести особый анализ. Рассмотрим основные этапы этой процедуры.

Анкетирование и собеседование. Естественно, при устройстве на работу соискатель составляет резюме, на основании которого его в дальнейшем приглашают (или не приглашают) на собеседование.

При этом в процессе проведения собеседования важно уделить внимание таким характеристикам соискателя, как:

Коммуникабельные способности: умение устанавливать эмоционально положительный контакт, адекватность реакций и восприятия, умения активно слушать, умение задавать вопросы;

Конфликтность: агрессивность, терпимость, эмпатия;

Уравновешенность;

Деликатность;

Вежливость;

Моральные принципы;

Работа в коллективе;

Лидерские способности.

Для большего удобства рекомендуется вести лист собеседований по каждому соискателю, в котором каждый интервьюер отразит свои выводы и замечания. Руководитель подразделения, где открыта вакансия, будет видеть выводы всех интервьюеров, что позволит ему сделать выводы по кандидатуре соискателя более точными.

Другая интересная статья

Применение методов статистики для анализа динамики курса акций АО Газпром
Полная и достоверная статистическая информация является тем необходимым основанием, на котором базируется процесс управления экономикой. Вся информация, имеющая народнохозяйственную значимость, в конечном счете, обрабатывается и анализируется с помощью статистики. Именно статистические данные позволяют определить объемы валового внутреннего продукта и национального дохода, выявить основные тенденции развития отраслей экономики, оценить уровень инфляции, пр ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru