Резервы экономии средств на оплату труда

Примечание - Источник: собственная разработка.

Таким образом, за счет указанных выше мероприятий резерв роста объема произведенной продукции в стоимостном выражении по ОАО «НЗГА»в 2011 году составит 1470,3 млн. руб. , объем производства продукции в 2011 г. при этом составит 91801,3 млн. руб., а производительность труда работников предприятия:

млн. руб.,

что 1,1 млн. руб./чел. выше показателя 2010 г.

Для реализации выявленных резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда работников ОАО «НЗГА» необходимо обеспечить:

1) интенсификацию производства: внедрение достижений научно-технического прогресса, интенсивных технологий и рациональных форм организации производства;

) совершенствование экономических отношений и условий работы между ОАО «НЗГА» и поставщиками сырья и материалов, повышение взаимной ответственности за увеличение выхода конечной продукции и снижению затрат на ее производство;

) увеличение выпуска продукции;

) сокращение потерь рабочего времени;

) повышение производительности труда.

Важное значение в повышении экономической эффективности использования средств на оплату труда отводится совершенствованию форм организации и материального стимулирования труда.

Стимулирование работников и сотрудников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом. Стимулирование - воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ, стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.

Стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят. Цель стимулирования не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше (больше) того, что обусловлено трудовыми отношениями. Эта цель может быть достигнута только при системном подходе к стимулированию труда.

Процесс морального и материального стимулирования труда в ОАО «НЗГА» предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих и, как следствие, повышение эффективности труда его качества. В ОАО «НЗГА» есть различное множество систем премирования, стремящихся наиболее справедливо оценить труд персонала, учесть специфику работы, цели и принципы организации и стимулировать повышение эффективности, качества или производительности труда. Премирование всех или большинства работников находится в прямой зависимости от конечных результатов деятельности организации

Необходимо помнить, что эффективность премирования работников в определяющей степени зависит от правильного, объективного определения и утверждения показателей и условий премирования. Личная заинтересованность работника в достижении положительных конечных результатов в целом по организации, таких как снижение затрат, может быть реализована только через выполнение показателей, обусловленных рамками его деятельности, функциональными обязанностями работника.

Система показателей и условий премирования должна быть гибкой, восприимчивой к возникающим проблемам, узким местам, изменениям в производстве, структуре управления и составе функций, и вместе с тем показатели должны действовать по возможности длительный срок. Показатели премирования должны быть адекватны основным целям и задачам, в частности для руководства они должны быть увязаны главным образом с прибылью и, возможно, с некоторыми другими системными показателями, для рабочих и специалистов - с экономией ресурсов, увеличением производительности или качества работ.

Таким образом, в качестве основных направлений по совершенствованию процессов стимулирования оплаты труда в ОАО «НЗГА» можно выделить такие, как:

- повышение материальной заинтересованности работников в высоких результатах и качестве труда: для этого необходимо значительно расширить систему премирования и доплат за совмещение профессий, за достижение наибольших результатов (за счет прибыли), а также ввести в вознаграждения по итогам работы за год с целью повышение материальной заинтересованности работников в высоких результатах и качестве труда;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другая интересная статья

Проблемы и противоречия экономического роста
экономический рост российский Экономический рост - увеличение объема производства продукции в национальной экономике за конкретный промежуток времени (как правило, за 1 год). Теория экономического роста - это одно из наиболее сложных направлений экономической науки, посвященной исследованию рыночного хозяйства. Особое значение анализ темпов экономического роста приобрел в последнее десятилетие, ведь увеличение потребностей, постепенное исчерпание ресурс ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru