Внешние механизмы обеспечения дисциплины менеджеров

Не обеспечиваются в рамках конкретного контракта. Показатель - фондовый рынок.

1.

Угроза поглощения (один из самых действенных механизмов) - при поглощении менеджер рискует потерять свою должность. Следовательно он приложит все свои усилия, чтобы компания мыла экономически сильной. Команда менеджеров будет бороться за сохранения контроля над ресурсами фирмы.

2.

Кредиторы и угроза банкротства - Цели кредиторов и акционеров не совпадают, у кредиторов есть мотивы для контроля деятельности менеджеров, т.к. они хотят вернуть долг, поэтому они собирают информацию о фирме и оказывают давление for control.

3.

Товарные рынки -При совершенной конкуренции фирмы получают нулевую прибыль в LR. В такой среде неэффективные фирмы не выживут, т.к. нельзя переложить высокие издержки на покупателей в виде высоких цен => они терпят убытки и закрываются, т.е. неэффективность менеджмента вытесняется жестокостью конкуренции.

4.

Рынок труда менеджеров (механизм репутации) - издержки отсутствия кооперации между менеджерами (хищническое отношение между деловым партнерами) и забота о SR прибыли (как показатель эффективной деятельности менеджера), а не о LR. Менеджеры будут убеждать акционеров в том, что они работают эффективно; работают плохо => могут быть уволены, а это негативный сигнал на рынке труда; забота о краткосрочной прибыли, отсутствие кооперации между менеджерами

Другая интересная статья

Общий подход к оценке эффективности инвестиций. Система показателей эффективности инвестиционного проекта и требования к их определению
Инвестиции - это вложение денежного и реального капитала. Они осуществляются в виде денежных средств, кредитов, ценных бумаг, а так же вложение в движимое и недвижимое имущество, интеллектуальную собственность, имущественные права и другие ценности. Целью данной работы является углубление, закрепление и систематизация теоретических знаний, полученных при изучении экономических дисциплин, а так же приобретение практических навыков по выполнению экономических ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru