Econforward

В нашем случае, основным объектом преобразования является структура себестоимости (рисунок 1).

Рисунок 1 - Структура себестоимости услуг сервисного центра

Из диаграммы видно, что большую часть себестоимости составили накладные расходы 48,8 %, затраты на оплату труда - 44,2 %, коммерческие расходы - 5,6 %, затраты на материалы 1,2 %.

Резервы сокращения общепроизводственных и общехозяйственных затрат заключается прежде всего в упрощении аппарата управления. Сокращению накладных расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов.

Снижение за счёт оплаты труда можно добиться только увеличением персонала, а следовательно, увеличением производительности предприятия в целом.

В нашем случае предприятие не располагает эффективными возможностями снижения себестоимости, т. к. большую часть себестоимости берут на себя те факторы, которые обусловлены родом деятельности предприятия.

Таким образом, тема курсовой работы раскрыта полностью, поставленные задачи решены, цели достигнуты.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Таблица 1 - План производства и реализации

Другая интересная статья

Организация и планирование производства на предприятиях горнорудной промышленности
Экономика России - шестая экономика среди стран мира по объёму ВВП по ППС (на 2012 год). По номинальному объёму ВВП за 2011 год Россия занимает 9-е место. Номинальный ВВП России за 2011 год составил 54,6 трлн рублей, ВВП по ППС - $2,38 трлн. По ВВП на душу населения по ППС Россия на 2011 год занимает 46-е место (по данным ВБ), по номинальному ВВП на душу населения - 52-е место (по данным МВФ). По данным на 2012 год, доля экономики России в мировой экономик ...