Расчет базовой стратегии
Инвестиции Кн в сумме 1,7 млн рублей поступают в начале первого года. Остальные - равными долями в начале 2-го, 3-го, 4-го и 5-го года производства изделия.
Таблица 9. Денежные потоки проекта
|
Год |
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Инвестиции тыс руб |
1500 |
75 |
75 |
75 |
75 | |
|
Прибыль тыс руб |
200 |
-192,61 |
0 |
819,49 |
1246,44 |
982,08 |
|
Денежный поток |
-1300 |
-267,61 |
-75 |
744,49 |
1171,44 |
982,08 |
Рис.5. Денежные потоки при использовании базовой стратегии
Рассчитаем NPV по 5 годам
Рассчитаем IRR
Чистый приведенный эффект при ставке дисконтирования 16%.
Чистый приведенный эффект при ставке дисконтирования 17%.
Рис.6. Внутренняя норма доходности для базовой стратегии
Дисконтированный период окупаемости больше 5 лет.
Т.к. чистый приведенный эффект отрицательный, проект не окупается. Следовательно, применение базовой стратегии не целесообразно.
Другая интересная статья
Организация труда и заработной платы на предприятии
В
2012 году мною была пройдена планово-экономическая практика на предприятии ООО
«Адидас». Пройдя практику, я получила хороший практический опыт.
При
прохождении практики я знакомилась и изучала работу следующих отделов:
планово-производственный;
отдел
организации труда и заработной платы;
отдел
снабжения и маркетинга.
Цель
Планово-экономической практики - закрепление и углубление знаний, полученных
студентами в академии при изучении дисципли ...