Econforward

Равномерный и ритмичный выпуск продукции предусматривает такой режим работы, когда за равные промежутки времени на рабочем месте , участке, в цехе или в целом на предприятии происходит систематический выпуск продукции равными или равномерными увеличивающимися частями в соответствии с установленным графиком работы.

Предпосылки для ритмичной работы всех взаимосвязанных подразделений предприятия создает оперативно-производственное планирование, важной особенностью которого является органическая взаимосвязь главных направлений уровня ритмичности: планирования , технической подготовки производства и материально- технического снабжения.

Основные причины не ритмичной работы предприятия:

несоответствие пропускной способности оборудования по участкам и цехам, появление «узких» мест;

некомплектность заделов, внеплановые простои оборудования;

недостатки в организации производства труда, планирования;

перебои в материально - техническом снабжении;

низкий уровень трудовой и производственной дисциплины;

Для характеристики ритмичности производства применяются показатели, приведенные ниже.

Доля выпуска продукции за декаду по отношению к месячному объему рассчитываются по формуле:

Рд= Ад* 100/Ам, где

Рд- доля выпуска продукции за декаду по отношению к месячному объему;

Ад- выпуск продукции за декаду в стоимостном или натуральном выражении, р или шт; Ам- то же за месяц;

Коэффициент ритмичности выпуска продукции за определенный период времени (Критм) определяется следующим образом:

Критм=Аф(з) /Ап,

где Аф(з) - фактический (зачетный) выпуск продукции за определенный период времени (при выполнении планового задания фактический выпуск принимается равным плановому);

Ап - плановое задание за тот же отчетный период.

Коэффициент ритмичности может принимать значение меньше или равной единице.

Другая интересная статья

Организация труда и заработной платы на предприятии
В 2012 году мною была пройдена планово-экономическая практика на предприятии ООО «Адидас». Пройдя практику, я получила хороший практический опыт. При прохождении практики я знакомилась и изучала работу следующих отделов: планово-производственный; отдел организации труда и заработной платы; отдел снабжения и маркетинга. Цель Планово-экономической практики - закрепление и углубление знаний, полученных студентами в академии при изучении дисципли ...