Ресурсный и производственно-технический потенциал предприятия

За 2009-2011гг. произошло увеличение численности предприятия на 25,6% или на 176 человек. Численности трактористов-машинистов и скотников КРС изменилась незначительно: на 1 и на человека соответственно. Сократилась численность работников птицеводства на 17 человек. Наблюдается значительное увеличение численности работников, занятых в подсобных производствах и промыслах, а также работников торговли и общественного питания: на 29 и 68 человек соответственно.

В 2010 г численность рабочих предприятия резко сократилась, т.к. в структуре предприятия произошла реорганизация и несколько подсобных подразделений отделились.

Коллектив предприятия можно охарактеризовать как сплоченный, дружный, дисциплинированный и объединенный общей целью. Большинство работников соблюдают как социальные нормы поведения (распорядок дня, нормы труда) так моральные нормы (честность, порядочность, ответственность). В коллективах предприятия хороший социально-психологический климат. Проблему формирования положительной дисциплины решают руководители предприятия путем создания условий для достижения удовлетворенности трудом.

На работу в хозяйство кадры притягивает достаточно стабильная и высокая заработная плата, дисциплина труда, наличие детского комбината, наличие очереди на получение жилья. Хозяйство осуществляет строительство нового жилья, которое продает работникам за 50% стоимости, а так же выделяет ссуды на покупку жилья.

По движению персонала на предприятии данных не было дано.

Таблица 5 - качественный состав и структура руководителей

Показатели

2009г.

2010г.

2011г.

Отн. откл. 2011г. в % к 2009г.

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Чел.

Уд. вес, %

Численность руководителей и специалистов - всего, в т.ч.

65

100

37

100

71

100

А) по половому признаку:

- мужчины

17

26,2

9

24,3

18

25,4

96,9

- женщины

48

73,8

28

75,7

53

74,6

101,1

Б) по возрастному признаку:

- до 30 лет

2

3,1

1

2,7

3

4,2

150

- от 30 до 55 лет(женщины) и 60 лет (мужчины)

60

92,3

35

94,6

66

92,9

110

- старше 55 лет (женщины) и 60 лет (мужчины)

3

4,6

1

2,7

2

2,9

66,7

В) по стажу работы в должности:

- до 1 года

5

7,7

4

10,8

9

12,7

180

- от 1 до 3 лет

9

13,8

2

5,4

11

15,4

122,2

- от 3 до 5 лет

35

53,8

21

56,8

24

33,7

68,6

- от 5 до 10

15

23,2

9

24,3

25

34,2

166,7

- свыше 10 лет

1

1,5

1

2,7

3

4,2

300

Г) по уровню образования:

- с послевузовским образованием

9

13,9

5

13,5

16

22,5

177,8

- с высшим профессиональным образование

10

15,4

10

27,0

21

29,6

210

- со средним профессиональным образованием

45

69,2

21

56,8

33

46,5

73,3

- с образованием ниже среднего профессионального

1

1,5

1

2,7

1

1,4

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Другая интересная статья

Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности услуг ООО Миллер
конкурентоспособность предприятие продукция Самой жестокой конкуренцией, с которой столкнутся отдельные личности, сообщества и целые цивилизации в ближайшее тысячелетие, будет конкуренция экономическая, обусловленная потребностью производить и продавать товары и услуги. Чтобы преуспеть в ней, фирмы и страны должны предложить более высокие стандарты жизненного уровня своим работникам, владельцам и гражданам. Иначе поражение неизбежно. Экономическое благосостоя ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru