Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия

Организация использования оборотных средств является основополагающей в общем комплексе проблем повышения их эффективности.

Организация оборотных средств включает:

определение структуры оборотных средств;

установление потребности предприятия в оборотных средствах;

определение источников формирования оборотных средств;

распоряжение и маневрирование оборотными средствами;

ответственность за сохранность и эффективное использование оборотных средств.

Задачами анализа являются:

выполнение плановых заданий по нормативам оборотных средств и источникам финансирования, удовлетворение потребности в оборотных средствах;

обоснование нормативов оборотных средств;

поиск резервов снижения связанного в запасах оборотных средств капитала и снижение потребности в деньгах и финансировании на пополнение оборотных средств.

Таблица 1.8 - Анализ структуры оборотных средств в 2011 г.

Показатель

На начало 2011 г., млн. руб.

На конец 2011 г., млн. руб.

Удельный вес на начало 2010 г., %

Удельный вес на конец 2011г., %

Отклонение, %

Запасы и затраты

4182

12383

90,7

71,5

-19,2

Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам

9

2076

0,2

12,0

11,8

Дебиторская задолженность

95

679

2,0

4,0

2,0

Денежные средства

323

2176

7,0

12,5

5,5

ИТОГО

4609

17314

100

100

275,6

За 2011 г. стоимость оборотных средств выросла на 275,6%.

Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств ООО «Девилон» имеют запасы и затраты (71,5 % на конец года).

Наглядно структура оборотных средств представлена на рис. 1.4-1.5

Перейти на страницу: 1 2 3

Другая интересная статья

Основные теоретические положения процесса освоения производства новой продукции
В данном курсовом проекте будут рассмотрены основные теоретические аспекты организации производства новой продукции. Актуальность работы очевидна, так как на современном рынке в жестких конкурентных условиях организация освоения новой продукции является одним из ключевых факторов функционирования предприятия. С помощью оценки таких проектов разрабатывается общая стратегия предприятия и чем эффективнее выстроена организация производства, в том числе, чем боль ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru