Отдел снабжения и маркетинга

Организация транспортно-складского хозяйства.

В основном все фабрики находятся в Китае, Индонезии и Вьетнаме. Оттуда одежда доставляется в Распределительный центр в Москву и только после этого в машины загружают короба с одеждой, которые отвозят груз в разные города. Так называемые «поставки» распределяют либо на усмотрение отдела логистики, либо под заказ самого магазина (что происходит очень редко). В распределительном центре составляются документы на отправку товара (Расходная накладная и ТТН(товарно-транспортная накладная)),которые передаются в руки кладовщику или администратору, принимающего данную поставку. Затем разгрузив машину короба проходят проверку на обнаружение различных видимых повреждений, сверку пломб. Отсканировав короба и вещи в них кладовщик администратор директор должен сверить правильность Приходной накладной от Распределительного центра. Сканирование вещей (их артикулов) происходит с помощью ТСД - оборудования (он сканирует сам штрих-код), затем вся информация с ТСД «сливается» через подставку ТСД в компьютер, в программу 1С в приходную накладную (которая выбирается по кол-ву единиц и дате). После сверки на недостачу приходная накладная учитывается и исправлению не подлежит. Если же была обнаружена недостача, то создается АКТ о недостаче и расходная накладная с разрешения контроля-аудита. После этих процедур одежда доставляется (вывешивается) в зал, создается документ на Внутреннее перемещение со склада магазина в торговый зал. Затем вещи снабжают защитными сенсора (биперами), клеится ценник и товар готов к продаже.

Так же в магазинах существует отправка товара в распределительный центр, либо перемещение товара в другой магазин. Для этого составляется список на вывоз товара из магазина и затем кладовщик администратор директор собирают данные артикула для отправки.

После того, как все нужные артикула собраны их упаковывают в прозрачные пакеты штрих-кодом наружу (для удобства сканирования) и с помощью ТСД-оборудования начинают сканировать весь собранный товар. Закончив сканирование, вся информация с ТСД оборудования «сливается» с помощью подставки для ТСД в систему 1С, где создается новая Расходная накладная из магазина в Распределительный центр, либо перемещение в другой магазин и ТТН. Вещи складывают в короба, ставят на них пломбы и распечатывают Расходную и Товарно-транспортную накладные, ответственный сотрудник за данную отправку ставит свою роспись и расшифровку, а также печать данного магазина. Отправку и документы на нее передают водителю, дверь машины также пломбируется и короба отправляют адресату. После того, как отправка пришла по нужному адресу, магазин-отправитель должен получить от магазина-получателя Приходную накладную на данную поставку по обычной почте (оригинал), либо по электронной почте (фото накладной). Затем данная отправка уже учитывается в магазине-получателе по всем критериям, которые были описаны ранее.

Другая интересная статья

Организация производства в пространстве. Системы экономического стимулирования создания новой продукции
Целью выполнения контрольной работы по дисциплине «Организация производства» является изучение теоретических основ, с подробным рассмотрением нескольких вопросов данной предметной области, и закрепление материала, путем решения практических задач. Контрольная работа состоит из двух частей - теоретической и практической. В первой части рассматриваются 4 теоретических вопроса: «Организация производства в пространстве», «Системы экономического стимулирования ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru