Организация оперативно-календарного планирования на предприятии

1) Продолжительность рабочей недели для одного сотрудника: 4 дня (полная занятость), 2 дня (частичная занятость). Для директора и администратора магазина: 4-5 рабочих дней.

2) Продолжительность рабочего дня: 8 рабочих часов в день (в неделю максимум 40 часов на одного сотрудника полной занятости).

) Количество сотрудников в день зависит от дня недели, площади магазина и проходимости покупателей (в основном минимум 3 сотрудника в день).

) График работы магазина с 10.00 до 22.00 (именно в моем магазине) часов (первый сотрудник обязан быть на рабочем месте в 9.00).

) В моем магазине работают:

директор магазина;

. администратор торгового зала;

. продавец-кассир;

. специалист по продажам;

. продавца-консультанта (полная занятость);

. продавца-парттаймера (частичная занятость).

Рассмотрим организационную структуру по Нижнему Новгороду:

Генеральный директорМартин Шенкланд

Директор розничной сети Дмитрий Покалюхин

Региональный менеджер Обухов Дмитрий

Территориальный менеджер Злобина Елена

Директор магазина (в моем магазине) Маслова Александра

Администратор Торгового зала (Я) Кузьмичева Ксения

Кассир(1) Специалист по продажам(1) Продавец-консультант(2)

(парттаймер)(2)

Другая интересная статья

Организация и планирование производства на предприятиях горнорудной промышленности
Экономика России - шестая экономика среди стран мира по объёму ВВП по ППС (на 2012 год). По номинальному объёму ВВП за 2011 год Россия занимает 9-е место. Номинальный ВВП России за 2011 год составил 54,6 трлн рублей, ВВП по ППС - $2,38 трлн. По ВВП на душу населения по ППС Россия на 2011 год занимает 46-е место (по данным ВБ), по номинальному ВВП на душу населения - 52-е место (по данным МВФ). По данным на 2012 год, доля экономики России в мировой экономик ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru