Организация оперативно-календарного планирования на предприятии

1) Продолжительность рабочей недели для одного сотрудника: 4 дня (полная занятость), 2 дня (частичная занятость). Для директора и администратора магазина: 4-5 рабочих дней.

2) Продолжительность рабочего дня: 8 рабочих часов в день (в неделю максимум 40 часов на одного сотрудника полной занятости).

) Количество сотрудников в день зависит от дня недели, площади магазина и проходимости покупателей (в основном минимум 3 сотрудника в день).

) График работы магазина с 10.00 до 22.00 (именно в моем магазине) часов (первый сотрудник обязан быть на рабочем месте в 9.00).

) В моем магазине работают:

директор магазина;

. администратор торгового зала;

. продавец-кассир;

. специалист по продажам;

. продавца-консультанта (полная занятость);

. продавца-парттаймера (частичная занятость).

Рассмотрим организационную структуру по Нижнему Новгороду:

Генеральный директорМартин Шенкланд

Директор розничной сети Дмитрий Покалюхин

Региональный менеджер Обухов Дмитрий

Территориальный менеджер Злобина Елена

Директор магазина (в моем магазине) Маслова Александра

Администратор Торгового зала (Я) Кузьмичева Ксения

Кассир(1) Специалист по продажам(1) Продавец-консультант(2)

(парттаймер)(2)

Другая интересная статья

Предпринимательство в экономике региона
История предпринимательства начинается со средних веков. Уже в то время купцы, торговцы, ремесленники, миссионеры представляли собой начинающих предпринимателей. С появлением капитализма стремление к богатству приводит к желанию получать неограниченную прибыль. Действия предпринимателей принимают специализированный характер, обретая цивилизованные рамки. Нередко предприниматель, будучи собственником средств производства, и сам трудится на своей фабрике, на с ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru