Обоснование типа производства и поточных линий

Численность вспомогательных рабочих вычисляется с помощью норм обслуживания.

Норма обслуживания - это количество единиц оборудования, рабочих или производственных единиц, которое должно обслуживаться одним работником соответствующей квалификации, при определенных организационно-технических условиях.

Расчетная численность вспомогательных рабочих определяется по следующей формуле:

где Vok - объем обслуживания k -й вспомогательной работой за смену (в объем ремонтного обслуживания дополнительно включается ремонтная сложность кранов механической части Rмчк = 5 е.р.с. и электрической части Rэчк = 3 е.р.с.);

Hok - норма обслуживания в единицах объема обслуживания на одного k-го вспомогательного рабочего.

Данные по вспомогательным рабочим (включая профессии, нормы обслуживания (поправочные коэффициенты норм обслуживания) и разряды) берутся из методики /2/ (таблица 1 - Нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего в одну смену).

Численность k-х вспомогательных рабочих Чnвk принимается как ближайшее целое в большую сторону, если дробная часть Чpвk j > 0,10. В противном она равняется целой части Чpвk j.

Численность вспомогательных рабочих (также как и производственных) рассчитывается за две смены, т.е. за сутки.

Запишем формулы для определения объёмов обслуживания по профессиям:

Для наладчиков -

Для контролёров -

где Нсм - сменная выработка;

Для слесарей и смазчиков -

Для электромонтеров -

Слесарь-трубопроводчик и слесарь-сантехник рассчитываются после определения площадей участка.

Для слесарей -

Для кладовщиков -

где - численность вспомогательных рабочих от наладчиков до электромонтеров включительно.

Для транспортных рабочих:

(заготовка - линия) -

производство поточный многостаночный затрата

(линия - кладовая) -

(отходы) -

Для уборщиков:

(производственных помещений) -

(служебно-бытовых помещений) -

Расчетная численность служащих (руководителей, специалистов и технических работников) определяется по нормам управляемости из методики “журнал” (таблица 2 - Нормы управляемости служащих).

Норма управляемости - это разновидность нормы обслуживания на одного руководителя измеренная численностью непосредственно подчиненных ему работников.

Численность руководителей определяется сначала по основной, а потом - вспомогательной деятельности снизу-вверх сменный мастер, старший мастер и т.д. Далее определяется численность специалистов, а потом - руководителей бюро. Расчетная численность служащих определяется по k-м профессиям по следующей формуле:

где Vуk - объем управления - это численность подчиненных закрепленная за k -м служащими;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другая интересная статья

Основные теоретические положения процесса освоения производства новой продукции
В данном курсовом проекте будут рассмотрены основные теоретические аспекты организации производства новой продукции. Актуальность работы очевидна, так как на современном рынке в жестких конкурентных условиях организация освоения новой продукции является одним из ключевых факторов функционирования предприятия. С помощью оценки таких проектов разрабатывается общая стратегия предприятия и чем эффективнее выстроена организация производства, в том числе, чем боль ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru