Обоснование типа производства и поточных линий

Численность вспомогательных рабочих вычисляется с помощью норм обслуживания.

Норма обслуживания - это количество единиц оборудования, рабочих или производственных единиц, которое должно обслуживаться одним работником соответствующей квалификации, при определенных организационно-технических условиях.

Расчетная численность вспомогательных рабочих определяется по следующей формуле:

где Vok - объем обслуживания k -й вспомогательной работой за смену (в объем ремонтного обслуживания дополнительно включается ремонтная сложность кранов механической части Rмчк = 5 е.р.с. и электрической части Rэчк = 3 е.р.с.);

Hok - норма обслуживания в единицах объема обслуживания на одного k-го вспомогательного рабочего.

Данные по вспомогательным рабочим (включая профессии, нормы обслуживания (поправочные коэффициенты норм обслуживания) и разряды) берутся из методики /2/ (таблица 1 - Нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего в одну смену).

Численность k-х вспомогательных рабочих Чnвk принимается как ближайшее целое в большую сторону, если дробная часть Чpвk j > 0,10. В противном она равняется целой части Чpвk j.

Численность вспомогательных рабочих (также как и производственных) рассчитывается за две смены, т.е. за сутки.

Запишем формулы для определения объёмов обслуживания по профессиям:

Для наладчиков -

Для контролёров -

где Нсм - сменная выработка;

Для слесарей и смазчиков -

Для электромонтеров -

Слесарь-трубопроводчик и слесарь-сантехник рассчитываются после определения площадей участка.

Для слесарей -

Для кладовщиков -

где - численность вспомогательных рабочих от наладчиков до электромонтеров включительно.

Для транспортных рабочих:

(заготовка - линия) -

производство поточный многостаночный затрата

(линия - кладовая) -

(отходы) -

Для уборщиков:

(производственных помещений) -

(служебно-бытовых помещений) -

Расчетная численность служащих (руководителей, специалистов и технических работников) определяется по нормам управляемости из методики “журнал” (таблица 2 - Нормы управляемости служащих).

Норма управляемости - это разновидность нормы обслуживания на одного руководителя измеренная численностью непосредственно подчиненных ему работников.

Численность руководителей определяется сначала по основной, а потом - вспомогательной деятельности снизу-вверх сменный мастер, старший мастер и т.д. Далее определяется численность специалистов, а потом - руководителей бюро. Расчетная численность служащих определяется по k-м профессиям по следующей формуле:

где Vуk - объем управления - это численность подчиненных закрепленная за k -м служащими;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другая интересная статья

Построение оптимальных валютных портфелей
Построение оптимальных валютных портфелей, главная проблема, связанная с ними - это риски. Полностью исключить риск не удастся, а вот минимизировать мы обязаны. Снижение риска достигается путем диверсификации (работы с несколькими валютами таким образом, чтобы падение стоимости одного валюты компенсировалось ростом другой). Кроме того, на рынках присутствуют статистически связанные валюты, что также можно использовать для уменьшения риска. Поэтому при эффект ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru