Анализ организации труда и его оплаты в турагентстве «BEST-TOUR»

Анализ данных табл. 7 свидетельствует, что в 2009 году были установлены следующие оклады для категорий сотрудников турагентства:

. Для управленческого персонала - 15 тыс. руб.

2. Для специалистов по продаже туров - 10 тыс. руб.

Таким образом, среднемесячный оклад по предприятию в 2009 году составил 12,5 тыс. руб.

С учетом всех надбавок, премий и компенсационных выплат средняя месячная заработная плата для разных категорий сотрудников составила:

. Для управленческого персонала - 16,75 тыс. руб.

2. Для специалистов по продаже туров - 11,25 тыс. руб.

Таким образом, среднемесячная оплата труда по предприятию в 2009 году составила 14 тыс. руб.

Наглядно структуру ФОТ турагентства «BEST-TOUR» можно представить в виде диаграммы, изображенной на рис. 7.

Рис. 7. Структура ФОТ турагентства «BEST-TOUR» в 2009 году

Данные диаграммы, изображенной на рис. 7 показывают, что 90% в структуре ФОТ сотрудников турагентства «BEST-TOUR» занимает окладная часть, 7% - оплата отпусков, 3% - оплата отпусков.

Рассмотрим структуру ФОТ «BEST-TOUR» за 2010 год (см. табл. 8).

Таблица 8

Структура ФОТ «BEST-TOUR» в 2010 году

Наименование показателя

Всего

В том числе

Руководители

Основной персонал

1

2

3

4

Среднесписочная численность, чел

4

2

2

Фонд заработной платы

743,3

439,3

304

в том числе:

1. Оплата за отработанное время

667,3

395,3

272

1.1. Зарплата по окладу

648

384

264

1.2 Премия за основные результаты хозяйственной деятельности

19,3

11,3

8

1.3. Доплаты, надбавки, всего

0

0

0

2. Оплата отпусков

54

32

22

3. Единовременные поощрительные выплаты

22

12

10

3.1. Вознаграждения по итогам работы за год

22

12

10

3.2. Материальная помощь всем работникам

0

0

0

Среднемесячная зарплата 1 - го работника

15,49

18,30

12,67

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другая интересная статья

Проект мероприятий по моральному стимулированию работников предприятия
Актуальность изучения морального стимулирования труда обусловлена тем фактом, что наиболее эффективно работают те организации, которые занимаются развитием работников, повышением качества жизни на работе и стимулированием участия работников в управлении. С развитием рыночных отношений усилилась конкуренция между организациями и повысился динамизм изменений, происходящих во внешней среде. В таких условиях приоритетом деловой организации стало удовлетворен ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru