Роль финансового анализа в управлении деятельностью организации
Переход к рыночной экономике, организация производства с различными формами собственности и хозяйствования потребовали более тщательного и системного (комплексного) подхода к анализу финансового состояния предприятия и необходимости разработки финансовой стратегии.
Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.
Так как, цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.
Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия.
Финансовое состояние можно считать особенно важным объектом анализа, поскольку в нем сосредоточены основные синтетические показатели, являющиеся как бы итогом представленных ранее объектов финансового анализа.
Финансовый анализ считается основным инструментом управления хозяйственной деятельностью, поскольку он позволяет:
определить исходные данные для обоснования текущих и стратегических решений с учетом фактического состояния ресурсов, финансовых возможностей и предполагаемых результатов;
выявить отклонения фактических данных от плановых показателей, оценить результативность реализуемых решений и тем самым принять меры к оперативному устранению недостатков и улучшению результатов;
обеспечить обоснования выбора оптимальных проектов, с учетом уровня риска, затрат, доходов и конечных результатов.
В зависимости от выбранных критериев различают следующие виды анализа: внутренний и внешний анализ, анализ, осуществляемый на основе данных прошлого периода, текущий анализ, анализ, осуществляемый на основе прогнозных показателей, полный анализ.
Результаты финансового анализа позволяют выявить уязвимые места, требующие особого внимания, и разработать мероприятия по их ликвидации.
Не секрет, что процесс принятия управленческих решений в большей степени искусство, чем наука. Результат выполненных формализованных аналитических процедур не является или по крайней мере не должен являться единственным критерием для принятия того или иного управленческого решения. Результаты анализа - "материальная основа" управленческих решений, принятие которых основывается также на интеллекте, логике, опыте, личных симпатиях и антипатиях лица, принимающего эти решения.
Все это лишний раз свидетельствует о том, что финансовый анализ в современных условиях становится элементом управления, инструментом оценки надежности потенциального партнера.
Для проведения анализа финансового состояния предприятия используются определенные методы и инструменты.
Наиболее простой метод - сравнение, когда финансовые показатели отчетного периода сравниваются либо с плановыми , либо с показателями за предыдущий период (базисными). При сравнении показателей за разные периоды необходимо добиться их сопоставимости, то есть показатели следует пересчитать с учетом однородности составных элементов, инфляционных процессов в экономике, методов оценки.
Другая интересная статья
Производительность труда в торговле и пути ее повышения
Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в сфере
материального производства. Измерение производительности труда осуществляется
путем сопоставления результатов труда в виде объема произведенной продукции с
затратами труда, выраженными среднесписочной численностью или отработанным
временем.
Рост эффективности труда является очень важным условием повышения
реальных доходов. В развитых капиталистических странах эффективность труда
рас ...