Управление маркетингом

Товародвижение в компании, благодаря её несложной организационной структуре, достаточно простое. В конце месяца подается отчет, в котором содержатся данные о продажах в текущем месяце, в также прогноз продаж по категориям товара на будущий месяц.

Товарная политика компании, с одной стороны, является инновационной. При этом следует отметить, что новизна касается лишь дизайна, а не номенклатуры товара. Поэтому инновационность весьма относительная. С другой стороны, существующая система организации снабженческой функции не является гибкой, способной оперативно реагировать на требования рынка. Как следствие - нехватка одних товаров, являющихся наиболее востребованными и затоваривание другими. Поддержка постоянного ассортимента также желает знать лучшего.

Постепенно руководство компании приходит к необходимости создания маркетинговой информационной системы. Эта система будет объединять все подразделения компания для того, чтобы вся информация могла быть оперативной. У каждого подразделения будут свои ограничения к доступу и пользованию этой информацией. Например, торговый зал сможет просмотреть все поступившие заявки, отгрузки продукции, но не сможет внести изменения.

В настоящее время в компании организуется отдел по стратегическому маркетингу, который будет заниматься анализом рынка, конкурентов, разработкой перспективных планов, продвижением продукции, поиском конкурентных преимуществ, новых рынков сбыта.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Другая интересная статья

Построение оптимальных валютных портфелей
Построение оптимальных валютных портфелей, главная проблема, связанная с ними - это риски. Полностью исключить риск не удастся, а вот минимизировать мы обязаны. Снижение риска достигается путем диверсификации (работы с несколькими валютами таким образом, чтобы падение стоимости одного валюты компенсировалось ростом другой). Кроме того, на рынках присутствуют статистически связанные валюты, что также можно использовать для уменьшения риска. Поэтому при эффект ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru