Управление производством
С точки зрения теории планы на предприятии классифицируются следующим образом:
) по степени охвата;
) по содержанию (стратегическое планирование, подразумевающее выявление новых возможностей, тактическое планирование, оперативное планирование - осуществление мероприятий по реализации планируемых возможностей);
) по объекту планирования;
) по сферам деятельности (производство, маркетинг, научно-исследовательские работы и т. д.);
) по охвату;
) по срокам (кратко-, средне-, долгосрочное);
) по степени жесткости и гибкости.
В современной практике существуют следующие методы планирования: балансовый, нормативный и технико-экономический.
Для осуществления планирования на уровне экономики в целом применяют балансовый метод. На уровне отдельных предприятий он также используется посредством составления определенных видов балансов.
Нормативный метод представляет собой способ, при применении которого на предприятии в процессе планирования используется целая система нормативов и норм.
Технико-экономический метод планирования используется для осуществления планирования реализации готовой продукции, производственных издержек, программы производства и других плановых разделов.
Бизнес-план предприятия имеет следующую структуру:
) краткое описание бизнес-плана;
) стратегия бизнеса (управленческая структура, организация бизнеса, цели касательно качества и видов продукции, квалификационная подготовка персонала);
) маркетинговая стратегия и определение рынков сбыта (анализ конкурентоспособной среды, потребительского спроса, выявление сильных и слабых сторон бизнеса, эффективность сектора экономики);
) эксплуатация и производство (планы развития, оценка производственных мощностей и т. д.);
) управленческий процесс (количественный и качественный показатель команды управления);
) финансовая политика (определение денежных потоков, уровень прибыльности производства и т. д.);
) определенные факторы риска (наличие технических и финансовых рисков, расчет точки безубыточности и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние);
) приложения.
В организации ИП Масленников планирование не ведётся. Инновационная и инвестиционная деятельность отсутствует. Организация осуществляет торговлю крепежом, следовательно, производственной программы нет. Бизнес-план не ведется
Другая интересная статья
Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Экономику государства упрощенно можно рассматривать как
совокупность всевозможных предприятий, находящихся в тесной производственной,
кооперированной, коммерческой и другой взаимосвязи между собой и государством.
Если схематично представить всю систему хозяйственного управления
в стране в виде пирамиды, то ее основанием являются предприятия.
Государственное, региональное, ведомственное управление может рассматриваться
по отношению к процессам, происходящим ...