Финансовый план
Расчет точки безубыточности и основных финансовых показателей приведен в таблице 7.3.
|
Наименование |
Величина |
|
1. Постоянные затраты |
192537 |
|
2. Переменные затраты |
240100 |
|
3. Выручка |
582100 |
|
4. Чистая прибыль |
280050 |
|
5. Стоимость проекта |
306270 |
|
6. Точка безубыточности |
327707 |
|
7. Запас финансовой устойчивости |
43,7% |
|
8. Уровень рентабельности продаж |
48,1% |
|
9. Срок окупаемости проекта |
1,1 года |
Точка безубыточности (ТБ) = Постоянные затраты
- Переменные затраты/Выручка
ТБ = 192537 / (1-240100/582100) = 327707 грн.
Запас финансовой устойчивости (ЗФУ) = (Выручка - ТБ) *100%
Выручка
ЗФУ = (582100-327707)/ 582100*100% = 43,7%
Уровень рентабельности продаж (Ур) = Прибыль/Выручка*100%
Ур = 280050/582100*100% = 48,1%
Срок окупаемости проекта (СО) = Стоимость проекта/ Прибыль
СО = 306270/280050 = 1,1 года
Возможные предпринимательские риски и меры по их снижению
|
Предпринимательские риски |
Меры по снижению рисков |
|
1. Изменение законов Украины о предпринимательской деятельности |
Постоянные консультации в налоговой инспекции и юридических службах |
|
2. Изменение налоговой системы |
Участие в объединениях предпринимателей |
|
3. Изменение конъюнктуры рынка |
Освоение нового ассортимента товаров, расширение деятельности за счет освоения новых технологий |
|
4. Риски по роду деятельности |
Работа с проверенными поставщиками |
|
5. Форс-мажорные обстоятельства |
Страхование бизнеса и имущества |
Другая интересная статья
Обоснование производства и оценка эффективности деятельности ООО МармарТи по основным критериям
Экономика - это наука, изучающая использование различных ограниченных
ресурсов для удовлетворения потребностей людей и обеспечения разного рода
отношений между различными сторонами, возникающие в процессе хозяйствования.
Актуальность темы. Мы живем в безумном ритме жизни, каждый день куда-то
спешим, торопимся, бежим. И порой самое необходимое это взбодриться и привести
себя в тонус, и проще всего это сделать с помощью натурального, не
ферментированного зел ...