План производства

Потребность в основных средствах, малоценном инвентаре и расходных материалах на первый год предпринимательской деятельности приведена в таблице 6.1:

Наименование

Кол-во

Цена

Стоимость

Примечания

Основные средства

Торговый павильон

1

120000

120000

Требует капитального ремонта, приобрести, срок использования 6 лет

Всего:

120000

Малоценный инвентарь

Калькулятор

1

45

45

Имеется в наличии

Комод

1

2200

2200

Необходимо изготовить

Витрина

4

700

2800

Необходимо приобрести

Стеллажи

5

120

600

Необходимо изготовить

Всего

5645

Расходные материалы

Канцтовары

450

Необходимо приобрести

Всего

450

Стоимость основных средств и малоценного инвентаря, необходимых на первый год деятельности: 125645 грн., в том числе, на начало деятельности необходимо приобрести: 125645 грн.

Расчет амортизации

А = Σ Стоимость / срок использования = 120000 / 6 = 20000 грн в год.

Расчет затрат за первый год предпринимательской деятельности приведен в таблице 6.2.

Наименование

2 кв-л 2013г

3 кв-л 2013г

4 кв-л 2013г.

1 кв-л 2014г.

2 кв-л 2014г.

Всего

I. Постоянные затраты

1. Амортизация

1667

5000

5000

5000

5000

21667

2. Зарплата

3333

10000

10000

10000

10000

43333

3. Единый социальный взнос

697

2090

2090

2090

2090

9057

4. Единый налог

300

900

900

900

900

3900

5. Ремонт и оборудование павильона

80000

80000

6. Малоценный инвентарь

5600

5600

7. Разрешительные платежи (пожарная охрана)

120

120

8. Аренда

1000

3000

3000

3000

3000

13000

9. Услуги рынка

1220

3660

3660

3660

3660

15860

Итого:

93937

24650

24650

24650

24650

192537

II. Переменные затраты

1. Материальные ресурсы

100000

15000

30000

35000

50000

230000

2. Расходные материалы

250

50

50

50

50

450

3. Электроэнергия

500

1500

1500

1500

1500

6500

4.Транспортные расходы

1500

250

300

300

800

3150

Итого

102250

16800

31850

36850

52350

240100

Всего

196187

41450

56500

61500

77000

432637

Перейти на страницу: 1 2

Другая интересная статья

Организация хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО Девилон
Преддипломная практика является важнейшим заключительным этапом профессиональной подготовки будущих экономистов -менеджеров. Целью практики является закрепление, расширение и систематизация знаний, а также формирование практических навыков и умений на основании анализа деятельности конкретной организации. Задачи практики: освоение и закрепление знаний и умений, полученных за время обучения; - проверка возможностей самостоятельной работы в конкретных ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru