Анализ финансового состояния ФГУП "Сибирский Водоканалпроект"

Рисунок 2.10 - длительность оборота

Анализ динамики деловой активности показал, что средний срок оборачиваемости кредиторской задолженности составил 197,94 дня, а 205,71 день средний срок оборота дебиторской задолженности. Это означает то, что кредиторская задолженность оборачивается быстрее, чем дебиторская задолженность и запасы.

После проведения анализа финансово - хозяйственной деятельности ФГУП "Сибирский Водоканалпроект" за период 2009 - 2011 гг. можно дать следующие рекомендации по повышению выручки и сокращению дебиторской задолженности:

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости работ, услуг и роста прибыли.

Из анализа стало ясно, что последний год предприятие функционировало эффективно, были выявлены резервы роста за счет нескольких факторов:

за счет увеличения объема работ и услуг;

за счет снижения себестоимости;

за счет повышения среднереализационных цен.

Для сокращения дебиторской задолженности необходимо прогнозировать, оценивать и сокращать риски, связанные с выбором контрагентов.

Причина возникновения дебиторской задолженности: несвоевременная оплата за предоставленные услуги населением, первоочередные расчеты с поставщиками тепла и газа (расчеты за услуги по водоснабжению и водоотведению производятся управляющими компаниями по остаточному принципу), отсутствие рычагов воздействии на недобросовестных плательщиков. Необходимо ограничение водоснабжения, направление уведомлений дебиторам.

Меры для повышения рентабельности общества.

Приоритетными направлениями деятельности предприятия на 2011 г. определены повышение качества предоставляемых услуг и снижение затрат на производство.

Для решения задачи снижения затрат можно применить следующие направления:

энергосбережение;

водосбережение и рациональное водопользование;

внедрение современных технологий;

рациональное использование трудовых ресурсов;

повышение энергоэффективности оборудования.

Определены важнейшие задачи, реализация которых позволит вывести системы водоснабжения и водоотведения на качественно высокий уровень.

Основные направления развития предприятия включают в себя следующий комплекс мер:

снижение непроизводительных потерь воды;

повышение надежности системы водоснабжения;

увеличение суточного объема подачи воды;

реконструкция существующих и строительство новых водопроводных и канализационных сетей;

обеспечение комплекса стандартов качества питьевой воды;

повышение качества и экологической безопасности систем очистки сточных вод.

совершенствование договорных отношений по предоставлению услуг

совершенствование системы менеджмента

В рамках вышеперечисленных ключевых направлений политики предприятия формируются следующие программы: Комплексная программа по сокращению затрат и по увеличению доходов, включающая в себя:

) мероприятия по сокращению затрат;

) мероприятия по увеличению поступления доходов за услуги водоснабжения и водоотведения.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8

Другая интересная статья

Основные макроэкономические показатели Республики Беларусь
Для того, чтобы экономическое развитие страны было устойчивым, необходимо собирать всю макроэкономическую информацию воедино с целью ее дальнейшего анализа и выявления слабых мест в экономике. Именно это является основной целью макроэкономических показателей и макроэкономической статистики. Целью написания данной работы явилось исследование сущности макроэкономических показателей, анализ их формирования и динамики по результатам функционирования Республ ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru