Расчет резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Среди резервов повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «МармарТи» можно выделить следующие:

. Постоянный строгий контроль качества продукции и определение оптимального сочетания «качество-цена».

. Снижение себестоимости продукции за счет:

Увеличение производительности труда рабочих;

Расширения специализации или увеличения объемов продаж;

Сокращение материальных затрат;

Сокращение затрат на обслуживание производства или на управление производственным процессом.

. Улучшение использования основных производственных фондов.

. Ускорение оборачиваемости и повышению эффективности использования оборотных средств через:

производственные запасы (Сокращение интервала между поставками; снижение материалоемкости продукции; установление прогрессивных норм расходов сырья, материалов, топлива)

готовую продукцию на складе (соблюдение сроков изготовления продукции; уменьшение размера партии отгрузки; организация маркетинговых исследований)

Расчет резервов повышения эффективности приведен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Резервы повышения эффективности

№ З/п

Основные показатели

Сумма всего, грн

Прогноз резервов повышения эфективн.

в том числе:

За счет снижения себестои-мости на 5%

За счет повышения цены на 12%

За счет снижения транспортного запаса на 7%

1

Доходы от реализации

4718592

4718592

5284823,04

4718592

5284823

2

Налог на добавленную стоимость (20%)

943718,4

943718,4

1056964,61

943718,4

1056964,608

3

Выручка от реализации

3774873,6

3774873,6

4227858,43

3774873,6

4227858,432

4

Полная себестоимость реализованой продукции

2412571,84

2412571,84

289508,621

2291943,25

2412571,84

5

Прибыль от операционной деятельности предприятия до налогооблаже-ния

1362301,76

1362301,76

3467097

1482930,35

1815286,592

6

Налог на прибыль (21%)

286083,37

286083,37

155923,624

311415,374

381210,1843

7

Чистая прибыль

1076218,39

1076218,39

586569,829

1171514,98

1434076,408

Перейти на страницу: 1 2

Другая интересная статья

Проект мероприятий по моральному стимулированию работников предприятия
Актуальность изучения морального стимулирования труда обусловлена тем фактом, что наиболее эффективно работают те организации, которые занимаются развитием работников, повышением качества жизни на работе и стимулированием участия работников в управлении. С развитием рыночных отношений усилилась конкуренция между организациями и повысился динамизм изменений, происходящих во внешней среде. В таких условиях приоритетом деловой организации стало удовлетворен ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru