Расчёт материальных затрат на ремонт электрооборудования подстанции

Структура ремонтного цикла для воздушной линии:

К1ОООООТ1ОООООТ2ОООООТ3ОООООТ4ОООООК2

Таблица 15 - План ремонта ВЛ на 2013 г.

Наименование оборудования

Вид и срок проведения последнего ремонта в предыд. периоде

Вид ремонта

Суммарная трудоёмкость за год (чел/ч)

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

АС 120

Т3 II. 2008

О 701,25/-

О 701,25/-

1402,5

Итого

701,25

701,25

1402,5

Структура ремонтного цикла для кабельной линии:

К1ОТ1ОТ2ОТ3ОТ4ОТ5ОТ6ОТ7ОТ8О Т9ОК2

Таблица 16 - План ремонта КЛ на 2013 г.

Наименование оборудования

Вид и срок проведения последнего ремонта в предыд. периоде

Вид ремонта

Суммарная трудоёмкость за год (чел/ч)

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

АВРГ 3*50

Т6 I. 2007

Т9 1125/46,87

 

1125

Таблица 17 - Суммарная норма трудоемкости ремонта оборудования

Наименование оборудования

Суммарная норма трудоемкости ремонта по плану ремонта, чел - ч

Cиловой трансформатор ТРДНС-25000/35, 2 шт

1181,25 + 1771,875 = 2953,125

ВЛ АС-120, L=110 км

1402,5

АВРГ 3*120, 25 шт

1125

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другая интересная статья

Оперативно-производственное планирование на предприятии
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения. Главной задачей ОПП является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производст ...

Copyright © 2013 - Все права защищены  www.econforward.ru